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华兹卜借收购普尔剑指中国涂料市场

放大字体  缩小字体发布日期:2006-12-25  浏览次数:449

   华兹卜在前段时间完成一系列资本运作之后。近日,华兹卜(亚洲)化学工业有限公司再度出手,正式收购上市公司华帝旗下普尔公司的所有品牌,两家随后发表了联合声明,从即日起由华兹卜(亚洲)化学工业有限公司统一管理和营销。

   短短时间,华兹卜神秘参股国际涂料公司,再以大手笔收购菲柯特,普尔的运作之大、速度之快、影响之广,在中国涂料市场引起了不小轰动。对此,业内人士分析华润被收购,上海IP、涂易得被阿克苏诺贝尔收购等都表现明了这一点,两年涂料业并购活动一直比较频繁,整个行业已进入一个大的整合期,但此前多为国内企业间的联合、重组或兼并,像此次如此大规模的并购活动,且发生于全球领先外资企业和中国大型民族企业之间,冲击力还是非常巨大的。据中国区首席执行官Michael Huang介绍:普尔公司在品牌建设方面比较好,是一个从事品牌运作的企业,网络布局比较合理,所有的网络都是从事专卖店的运营模式,产品品质高、种类比较齐全,能够贴近市场,经销商对普尔、德普、福美莱系列品牌的信心比较足。

   “在今后的一段时间内,华兹卜还将在中国开展更大规模的收购活动,”华兹卜中国区首席执行总裁Michael Huang先生表示,“收购、并购是华兹卜进军中国市场的重要战略步骤。通过收购中国涂料行业的知名品牌,一方面为华兹卜的渠道建设打开了通路,另一方面也为华兹卜企业赢得了众多的潜在客户。同时,借助原公司的市场分额和品牌知名度,华兹卜无需大力培育市场就可以直接跻身涂料品牌第一阵营。”

   国外品牌在进入国内市场时一般选择收购某国内企业,主要因为这样可利用原企业的渠道网络打入市场,省去了不少麻烦。华兹卜一系列的收购活动为其拓展中国市场做好了铺垫。有关专家认为,在全球经济一体化的今天,外资的涌入成为一种必然的趋势,对于中国企业来说,外资企业的挺进有利于加速中国涂料行业的市场化运作,提高行业集中度,促进产业升级。

   目前,华兹卜和普尔的整合正在进行之中。据华兹卜市场部相关负责人介绍,公司将在短时间内完成收购后的资源整合,随后华兹卜会首先选择进军中高端市场,利用其产品的品质优势和品牌效应,再逐渐向下渗透。引进高端技术的工业涂料,将主要目标集中在中国市场,暂时放缓在越南建厂的速度,把精力放在2008北京奥运工程上。此前,华兹卜已经成功中标2008北京奥运工程,进一步证明了华兹卜强大的综合实力。

   北京奥运会是一次千载难逢的商机,更是企业展示实力的平台。华兹卜从众多奥运赞助商的竞争中挣脱出来,积极参与到奥运设备采购的应标中来。由于国际奥委会对竞标非常严格,一旦能脱颖而出,企业将可实现品牌价值提升和打造形象的目的。华兹卜借用北京奥运这一平台,华兹卜的品牌得到了宣传和提升的同时,也在消费者的心中奠定了国际大品牌的地位。

最新行业新闻2006年12月25日更新

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