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部分电镀外贸企业或在半年后出现“极寒”

放大字体  缩小字体发布日期:2012-04-17  浏览次数:733
核心提示:贝发集团股份有限公司董事长邱智铭说,企业春节前放假的2500名一线员工,现在基本全部又回到工作岗位,但周边许多企业开工率连一半都不到;他的供应商(如电镀行业)普遍开工不足

今年的外贸形势不容乐观,记者近日深入广东、浙江、江苏等外贸大省走访调研时发现,部分外贸企业既面临国际市场不断萎缩的困境,又承受经营成本持续上涨的压力,形势比2008年金融危机时更为严峻。许多企业主和业内人士分析认为,当前仍非最艰难时期,外贸出口的极寒时期可能会出现在今年下半年或明年初。   

 

    --不少外贸企业徘徊在盈亏平衡线”          

 

    广东伟毅集团有限公司是一家集金融投资、出口贸易、加工制造、房地产开发与销售为一体的大型民营集团,针织服装行业是其主业之一。针织服装行业今年彻底不行了,往年正常产量300万件,但去年只有150万件。去年营业额只有1亿元,利润基本持平,不赔不赚。公司总经理李文凯说,如果不是多业经营,企业就很难维持运转。      

 

    相比之下,佛山市井田陶瓷科技有限公司总经理陈小练的日子更不好过。去年公司亏损了30多万元。公司原来出口对象主要是欧盟,但去年那儿的订单基本没有。去年八月份开始新增订单越来越少,现只能靠中东、新加坡、美国相对较稳定的15个客户维持。他说。      

 

    东莞市兴业针织有限公司副总经理黄柱光显得非常无奈,由于订单太少,他的企业几乎无米下锅:往年到2月中旬能接全年订单的30%,现在还不到往年的2%。没有人谈订单了。我们成了落水狗。本来利润也只有4%-5%,最终客户还要我们的产品降价15%,我们丝毫没有话语权。他说,一天不开工,企业亏损3万元,现在只能接一些不赚钱的单子来维持开工,好使亏损少一些。”      

 

    东莞市外经贸局副局长蔡康介绍,不久前东莞曾挑选了300家出口外向型企业进行调查,结果显示,2010年这些企业的出口利润率是5.7%,去年下降为3.7%,今年预计利润率再降0.8个百分点。如果不接单,市场可能失去,设备、厂房就没用了。不少企业家都在坚守,等着有翻身的一天。他说。      

 

    蔡康介绍,纺织服装、制鞋、玩具等传统产品制造企业由于用工成本高,经营成本上升和利润下降幅度较为明显。去年,上述行业用工成本分别上升12.6%、24.4%和14.7%,综合成本分别上升10.8%、12.6%和12.4%,利润率则分别下降2.5、2.6和1.4个百分点。      

 

    外贸出口的下行态势正从南向北、从传统行业向新兴行业逐步蔓延,一些优势企业也未能幸免。江苏共创人造草坪有限公司70%的产品用于出口,这家企业去年在世界各地销售人造草坪面积1100多万平方米,高居全球之首。公司总经理王强翔说:人造草坪行业是个新兴的行业,但危机让竞争不断加剧,2009年全球市场年均增长15%-20%,但去年市场基本没有增长,未来三年市场能持平就不错了。去年公司利润下降了26%,今年仍不乐观。”      

 

    --产业链条松动 企业家信心严重不足      

 

    在当前严峻形势下,与大型企业相比,微小型企业普遍抱着度严冬的经营心态,观望心态更为浓厚。东莞近期对300家微小出口企业经营状况的专项调研显示,微小出口企业的经营状况尤为严峻,表示订单同比持平或减少的企业超过80%。又如,综合成本上升方面,微小出口企业经营成本平均上升18%,高于全市出口企业问卷调查水平6.5个百分点,表示处于持平或亏损状态的微小企业占82%。2011年这个市557家关停外资企业中,微小企业占了96%。      

 

    在产业分工日益细化的今天,小企业的冰冻停摆使整个产业链条出现松动。      

 

    位于浙江宁波的贝发集团股份有限公司,是一家集制笔和文具研发、生产、销售以及国际商贸服务于一体的大型文具集团,年产能全球前三强,规模、产值、出口额、全球市场占有率连续10余年国内第一。年初找我洽谈的国际客商很多,可是太大的单子不太敢接,贝发集团股份有限公司董事长邱智铭说,企业春节前放假的2500名一线员工,现在基本全部又回到工作岗位,但周边许多企业开工率连一半都不到;他的供应商(如电镀行业)普遍开工不足,整体文具行业的开工率也只有50%,使他企业的接单能力大受影响。       

 

    “现在大家的心里一点底也没有,都觉得这肯定还不是最困难的时期,或许最困难的时期在今年下半年或明年初。邱智铭说,宁波的家庭保险箱企业日子最好过,因为老外也有了存钱的习惯。位于浙江海宁的浙江博泰塑胶有限公司常务副总经理吴剑飞、浙江飞力五金弹簧有限公司总经理顾立飞也持有同样的观点。      

 

    浙江博泰公司主产灯箱布和天花模,产品主要用于户外广告或装饰。与其他企业不同,这家企业的订单量在飞速增长。吴剑飞说,今年是选举年,全球近60个国家和地区将面临大选,所以我们现在的订单相当多,但这可能是回光一现,下半年会更冷。”      

 

    顾立飞介绍,跟他合作的澳洲客户原来签合同是30天付款,去年下半年开始变为60天,现在更希望90天付款,不过他现在不敢答应客户90天付款的条件。选举年各国会采取措施刺激经济,但吃猛药的后遗症将可能下半年或明年显现,问题只能更多。顾立飞说。      

 

    浙江嘉兴市商务局的监测报告显示,去年12月份,该市重点监测的155家企业中,仅有30家企业对出口前景持乐观态度;98家企业持一般态度;27家企业持不乐观态度。环比11月,乐观比例下降了2.7个百分点。      

 

    --用工荒、融资难、汇率波动成外贸企业头上三把刀”      

 

    国际市场不断萎缩加之经营成本持续上涨,不少外贸企业被逼入绝境。而最让外贸企业主头痛的是:用工荒、融资难和汇率波动。      

 

    “招工真难,年年难今年更难。工资年年涨还是很难留住人。广州锦淋皮具有限公司董事长林伟说,他的企业车位工和台面工用量大,招工相对更难。去年,企业最高时人员配备370多人,今年春节过去近20天,回来的只有六七十人。车工保底工资2500元,加班自愿,会有加班费,基本都是签一年的合同,最长的一签五年。流动性很大,许多人不到一年就走,两三个月半年走的也很多。      

 

    江苏共创人造草坪公司总经理王强翔面临同样困惑,去年企业一线老员工的离职率是27%,新员工的离职率竟高达68%。为留住人,去年我们员工整体薪酬增长55%,一线员工增长80%,但效果仍不明显。本身劳动力的供应就是紧平衡,再加上媒体不断造势,让员工们人心不稳,而年轻员工宁愿少挣钱干清闲的也不愿干苦力活。企业这么多人进进出出,企业招聘再加上培训,多花钱不说,生产的质量和效率都不能保证,生产安全事故也增多。       

 

    融资成本的不断上涨也蚕食着外贸企业本已微薄的利润。一位不愿透露姓名的大型企业老总说:融资成本比三年前翻了一倍。使用银行资金的财务费用以前是5-6%,现在是12%左右。而一些小企业更是苦不堪言。佛山市一家中小型陶瓷企业的总经理说:我们做贸易的最需要的是现金流,一个季度或者四五个月如果货没有流动起来,现金马上断流。我们去银行问,最便宜的年息算下来也要超过十个点。我找到一家银行,他们要求3个月还20-30%,7个月必须要全额还,还要绑定保险或者理财产品。       

 

    汇率的问题则几乎成为所有外贸企业担忧的共性问题。去年人民币兑美元升值幅度达5.1%,让许多外贸企业雪上加霜。由于担心汇率波动,许多企业出口处于两难,一方面担心无单影响生产,一方面担心汇率波动不敢接长单。浙江嘉兴市的监测显示,这个市出口企业中,3个月内短期订单比例超过50%的企业比重为60.3%。其中短期订单比例超过75%的企业比重为41.7%,环比都在增加。         

 

    在多种压力下,经销商下单和企业接单都趋于更谨慎,有单不敢接情况增多。面对经营成本的快速上升,部分企业可以通过提高产品价格转移成本,但是,广东东莞的一项调查显示,仅有21%的企业表示可以通过提高出口产品价格将部分成本转嫁到客户身上,而且提价的空间仅相当于经营总体成本上升的20%左右。

 

最新行业新闻2012年04月17日更新

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